カフェドゥチルミルのスタッフたち
あいの実が運営する、医ケア児(※1)ママが働くカフェ「カフェドゥチルミル」は、READYFORにて6月5日(金)10:00〜7月26日(月)23:00の51日間のクラウドファンディングを開始した。テラス席のアウトドア家具更新とスポットクーラー購入資金として、第一目標60万円の調達を目指す。
「制度の周辺」で歩んできた2年
カフェドゥチルミル・レジ棟
カフェドゥチルミルは2024年4月、仙台市泉区にオープンした。
カフェの開設と運営は、仙台あばいんプロジェクト(※2)。あいの実が、医ケア児ファミリーのくらしを支えるために重ねてきたいくつもの取り組みの一つだ。
同法人は2005年の設立以来、訪問介護とデイサービスで重症心身障がい児者や医ケア児者のケアを担ってきた。その20年あまりで見えてきたのは、親、とりわけ母親の、社会との断絶だった。
24時間続く医療的ケア(※3)。急な発熱、急な入院。命を守る責任はあまりに重い。それでも社会とつながっていたい――そう願う母親たちが、子を預けてカフェに立つ。
医ケア児の親にはどのくらい休む時間が必要なのか、シフトはどう組み立てるのか、急な欠勤をどう支え合えるのか。日々の運営の中で答えを探り、いずれは他の事業者にも参考にしてもらえる実践として示したい――そうした願いのもとでカフェは始まった。
5人のスタッフ、月95時間
笑顔で働くカフェスタッフ
カフェの担い手は5人の母親だ。平均勤務時間は1人あたり月95時間。コーヒーをドリップし、ホットサンドを焼き、ピアサポートに耳を傾ける。
シフトは互いの体調と子の状態を見ながら、本人たちが組む。急な欠勤が出れば、別の誰かが入る。「働くって、どうしてこんなに楽しいんでしょうか」――そう笑うスタッフの言葉は、2年で積み重ねてきた事実の上にある。
クラウドファンディングに踏み切った理由
あいの実専務理事の久保潤一郎氏は、今回のクラウドファンディング本文でこう述べている。「社会福祉法により、社会福祉事業とカフェ事業はそれぞれ独立採算で、『足りない分を別の事業から補う』ことはできません。カフェ自体が持続できるしくみづくりが必要になります」
介護報酬で得た原資をカフェに回すことはできず、区分経理(※4)が法人会計の原則だからだ。カフェがカフェとして立ち続けるための資金は、カフェ自身で、あるいは支援する人々とともに確保していくしかない。
2年間の運営で、月95時間×5人という労働量や客単価・回転・季節変動といった数字が見えてきた。それでも、設備の更新と夏の暑さ対策までを売上で賄うには規模が足りない。
60万円の内訳と、その先
第一目標の60万円は、テラス席のアウトドア家具更新とスポットクーラーを中心とした暑さ対策に充てる。
クラファンご支援者のお名前(2023年達成)
2023年に同法人がカフェ建設資金として400万円・支援者223人で達成したクラウドファンディングが「場をつくる」ためだったとすれば、今回は「場を続ける」ための実費だ。
実行確約型のため、未達の場合も自己資金で補い20万円規模で最低限の家具更新と暑さ対策の一部を実施する。第一目標を超えた場合はネクストゴールとして、レジ棟とテラス席をつなぐ通路の屋根設置工事(100〜150万円)に挑戦。雨天時にも夏の強い日差しの下でも、スタッフと来店者が安全に行き来できる動線を整える。
リターンは4種類、全てに年次報告書を同送
支援はREADYFORページから可能。リターンはカフェスタッフからの感謝メッセージを基本に、来店時のコーヒーまたはドリンク1杯、オリジナルマグカップの郵送など計4種類で、すべてに年次報告書(今年8月発行)を同送する。
「社会とつながっていたい」という母親たちの願いと、カフェを続けるための一歩に踏み出したカフェドゥチルミルのこれからに注目してみては。
■カフェドゥチルミル
住所：宮城県仙台市泉区西田中松下23
公式サイト：https://www.chillmill.shop/
READYFOR公式サイト：https://readyfor.jp/
プロジェクト名：『医ケア児ママのカフェを続けたい！傷んだアウトドア家具更新にご支援を』
※1 医療的ケア：痰の吸引、経管栄養、人工呼吸器の管理など、日常的に必要な医療的行為
※2 医療的ケア児(医ケア児)：医療的ケアを必要としながら自宅で生活する子ども
※3 仙台あばいんプロジェクト：仙台の方言「あばいん（いっしょに行こう）」を冠した、あいの実の医ケア児ファミリー支援事業群の総称
※4 区分経理：社会福祉法人会計基準により、社会福祉事業と公益事業等を別会計で管理すること
(丸本チャ子)